中船股份重组_中船股份重组最新情况
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作者:王国强
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
混 改 案 例 分 析
中国船舶重工集团有限公司(以下简称“中国船舶重工”)成立了中国船舶重工集团动力有限公司(以下简称“中国动力”),通过对集团内上市公司帆船股份、动力业务、军工科研院所的重组整合,打造除中国动力装备制造业外的龙头企业。
中船重工的做法主要有三点:
(一)借壳风帆股份,实现集团动力业务整体上市
2016年5月,中船重工完成风帆股份重大资本重组,注入约134亿元动力资产,配套融资134亿元。重组后,中国动力是中国最全面的动力业务龙头企业。其业务范围包括七大动力:燃气动力、蒸汽动力、化学动力、全电力、民用核动力、柴油机动力和热气机动力。帆船股份实现了跨越式发展的“华丽转型”。原帆船股份的业务由新帆船有限公司(以下简称帆船公司)继承,成为中国电力的子公司。
(2)实施综合重组,促进电力业务的专业发展
(1)中国船舶重工整合大连船舶柴油、宜昌船舶柴油、青岛船舶柴油资产,在青岛设立中国船舶柴油总部,优化能力结构布局,打造“总部+三基地”战略布局,建立统一的销售平台、战略采购平台、全寿命服务保障平台、综合研发平台和管理平台,致力于打造最具竞争力的柴油发展和服务企业。300比特币(300比特币是多少人民币)
(2)积极推进化学动力的整合和重组。中国电力以全资子公司帆船公司为主体,整合淄博火炬能源有限公司和武汉长海电堆军用电池业务,致力于形成军用电池、汽车电池、牵引电池、工业电池、锂电池、循环经济协调发展,打造“中国第一、世界第一”科技电力产业集团。
(三)探索科研院所改革新路,通过科研院所核心业务资产证券化
在政府有关部门的支持下,中国船舶重工将五家军工科研机构能够盈利的核心业务资产转化为经营性资产,并将这部分资产(约20.5亿元)纳入上市公司,实现核心动力资产证券化。重组完成后,引进各种社会优质资本,扩大核心军事业务融资渠道;实施股权激励计划,促进企业人员转移;发展军民一体化能力,确保军事能力;民用技术迭代优化,反馈军事技术改进;管理机制市场化,促进企业经营活力和生产效率。
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